IT CONSULTING

ITコンサルティング​

Point 1

「決める」「作る」「使う」の工程を強力に推進・サポート

Point 2

お客様の頼れる「懐刀」としてご支援

​CASES

​事例

【CIO支援・各種IT施策推進支援】

                                      (抜粋)

経営改革レベルの全社IT再構築を顧客側の立場で全面支援

IT部門のあり方見直しを含まて企画段階から全面サポート

   IT中計策定、ITグランドデザイン策定

   清算管理システム構築支援、インフラ設計構築支援

   その他各種サブシステム企画、導入支援

​大手ゼネコン

CIOの右腕としてIT部門の各種課題解決、IT施策の企画・

 推進を支援

各種基幹系再構築を顧客側の立場で支援

   情報セキュリティ強化、内製化推進、MDシステム

    企画、グループウェア利活用促進、マイナンバー対応、

    消費税対応、認証基盤構築 他

大手小売業

各種IT施策の企画、推進をIT部門の立場で支援

   基幹システム再構築ベンダ選定支援

   BI、CRM、CTI等企画、導入推進

   IT統制ルール策定、決算期統一PMO 他

大手旅行代理店

【基幹系システム再構築支援】

                                      (抜粋)

マルチベンダによる大規模システム再構築案件

顧客側の立場でPJマネジメント面、エンジニアリング面の両面

 から全面サポート

顧客手動PJにおいて、仕様が不明瞭なパッケージに対するデータ移行をリード・実施

​大手製造業

ERP(販売、購買、会計)導入の要件定義を顧客側の立場で

 推進、全体マネジメント支援

ERP導入に伴う周辺システム連携、移行、各種周辺システムの

 整備を含めて顧客側立場で全面支援

大手製造業

店舗システム、グループ会計システムの再構築を顧客側立場で

 推進、マネジメント支援

大手外食

【ITマネジメント支援、その他】

                                      (抜粋)

システム保守・運用業務のアウトソースに向けた業務整理及び

​ ベンダ選定

​大手製造業

グループIT子会社にお決IT運用・保守業務の変革支援

グループIT子会社のIT運用業務の最適化支援

大手物流

アプリ部門、基盤部門、運用部門、IT子会社も含めた組織横断

 的な改善活動を牽引

電力会社

担当者不在、ドキュメント不在でブラックボックス化したインフラ構成を可視化、リスクアセスメントを実施

中堅人材

営業戦略実行に向けた営業部門の業務再定義と組織分掌の

 再定義

金融(決済事業)

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